{"id":14005,"date":"2023-10-27T12:10:06","date_gmt":"2023-10-27T10:10:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brrs-rechtsanwaelte.de\/?p=14005"},"modified":"2023-10-27T13:16:30","modified_gmt":"2023-10-27T11:16:30","slug":"leitfaden-fuer-die-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brrs-rechtsanwaelte.de\/de\/2023\/10\/27\/leitfaden-fuer-die-krise\/","title":{"rendered":"Leitfaden f\u00fcr die Krise"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row height_medium\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_flex valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><h2>Jetzt sind Unternehmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer besonders gefordert<\/h2>\n<h3>Die Wirtschaftskrise fordert Opfer und mutige Entscheidungen<\/h3>\n<p>Wer als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer schon mal schwere Zeiten durchgestanden hat, kann ein Lied davon singen:<br \/>\nIn der Krise wei\u00df man oft gar nicht so recht, was man als erstes und am besten tun soll. Denn bei schwindenden Ums\u00e4tzen und allgemeinem Wirtschaftsr\u00fcckgang m\u00fcssen Unternehmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer <strong>schnell handeln, die Risiken richtig einsch\u00e4tzen und ihre Chancen tatkr\u00e4ftig<\/strong> <strong>nutzen.<\/strong> Keine einfache Aufgabenstellung.<\/p>\n<p>Deshalb m\u00f6chten <strong>wir als erfahrene Kanzlei auf dem Gebiet der Insolvenzverwaltung<\/strong> sowie Sanierung und rechtlicher Partner f\u00fcr Unternehmen Ihnen unseren Leitfaden an die Hand geben, der Ihnen zumindest ein paar grobe <strong>Richtlinien<\/strong> gibt, was Sie in einer Krise tun sollten, tun m\u00fcssen und tun k\u00f6nnen. Unsere Tipps sind als <strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong> zu verstehen, die zumindest das vern\u00fcnftig retten sollen, was noch zu retten ist. Sie sind allgemein gehalten und ersetzen keine umfangreiche Beratung und Betrachtung Ihres Unternehmens und der dortigen individuellen Umst\u00e4nde.<\/p>\n<h3>Das k\u00f6nnen Sie tun, wenn Ihr Unternehmen gerade in die Krise ger\u00e4t<\/h3>\n<ul>\n<li>Verschaffen Sie sich einen belastbaren \u00dcberblick \u00fcber die finanzielle Lage des Unternehmens und erstellen auch einen Liquidit\u00e4tsplan f\u00fcr die Zukunft.<\/li>\n<li>Stellen Sie Ihr <strong>Gesch\u00e4ftsmodell auf den Pr\u00fcfstand<\/strong>: Ist Ihr Angebot aktuell? Ist es noch marktgerecht? Sind Ihre Preise akzeptabel? Stehen M\u00f6glichkeiten und Risiken Ihres Gesch\u00e4fts in einem vern\u00fcnftigen Verh\u00e4ltnis?<\/li>\n<li>\u00dcberlegen Sie, ob eine <strong>Schlie\u00dfung oder ein Verkauf bestimmter Produkte<\/strong>, Abteilungen oder Betriebszweige Ihr Unternehmen insgesamt retten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Was k\u00f6nnen Sie effizienter gestalten, indem Sie es umstrukturieren? Erarbeiten Sie gezielt <strong>Sanierungsmodelle<\/strong> f\u00fcr Ihr Unternehmen \u2013 am besten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, denn die haben oft die besten Ideen und haben dann auch das Gef\u00fchl, dass sie dazu beitragen k\u00f6nnen, ihre Jobs zu sichern und nicht direkt in der Arbeitslosigkeit enden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Achtung!<\/strong> Als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sind Sie <strong>verpflichtet, eine eingetretene Insolvenzreife anzuzeigen und Insolvenzantrag zu stellen<\/strong>. Sonst machen Sie sich ggfls. wegen Insolvenzverschleppung haftbar oder gar strafbar.<\/p>\n<h3>So erkennen Sie die Insolvenz: zwei Bedingungen sind entscheidend<\/h3>\n<\/div><\/div><div class=\"g-cols wpb_row via_flex valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"vc_col-sm-3 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><strong>Bedingung 1<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_col-sm-9 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><strong>Ihr Unternehmen ist<\/strong> <strong>\u00fcberschuldet<\/strong>, das hei\u00dft: Ihr Unternehmensverm\u00f6gen (die Aktiva) kann die bestehenden Verbindlichkeiten (Kosten) nicht mehr decken. Nach \u00a7 19 Abs. 2 InsO liegt \u00dcberschuldung vor, wenn das Verm\u00f6gen bei Ansatz von Liquidationswerten die bestehenden Verbindlichkeiten nicht deckt, es sei denn, die Fortf\u00fchrung des Unternehmens ist nach den Umst\u00e4nden \u00fcberwiegend wahrscheinlich. Ein gewichtiges Indiz f\u00fcr die insolvenzrechtliche \u00dcberschuldung ist, wenn auf der Aktivseite Ihrer Bilanz die Position \u201enicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag\u201c auftaucht.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_col-sm-3 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><strong>Bedingung 2<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_col-sm-9 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><strong>Ihr Unternehmen ist<\/strong> <strong>zahlungsunf\u00e4hig<\/strong>, das hei\u00dft: Wenn Ihr Unternehmen nicht in der Lage ist, binnen dreier Wochen 90 % der f\u00e4lligen und ernsthaft eingeforderten Verbindlichkeiten zu bedienen \u2013 es sei denn, es ist absehbar, dass die Deckungsl\u00fccke geringer wird.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Steht der <strong>Gerichtsvollzieher<\/strong> schon vor der T\u00fcr und Kontopf\u00e4ndungen gehen ein, dann ist die Grenze zur Zahlungsunf\u00e4higkeit in der Regel schon l\u00e4ngst \u00fcberschritten.<\/p>\n<h2>Anstehende Pleite fr\u00fchzeitig erkennen und abwenden: Insolvenzantrag bei drohender Zahlungsunf\u00e4higkeit<\/h2>\n<p><strong>Unser Tipp:<\/strong> Ein Antrag auf Insolvenz ist bereits m\u00f6glich, wenn <strong>die Zahlungsunf\u00e4higkeit nur droht<\/strong>. Ein Unternehmer steht in der Krise immer vor der schweren Entscheidung: Soll ich wegen drohender Zahlungsunf\u00e4higkeit Insolvenz anmelden, oder kriegen wir die Kurve auch so? Die M\u00f6glichkeit <strong>fr\u00fchzeitig Insolvenz anzumelden<\/strong> kann f\u00fcr ein Unternehmen bedeuten, unter Umst\u00e4nden aus der Krise herauszukommen. Die am Unternehmenserfolg beteiligten Gruppen \u2013 Arbeitnehmer, Gesellschafter, Lieferanten und Banken \u2013 sind im Rahmen eines Insolvenzverfahrens meist eher bereit, sich im Sinne des Unternehmens zu bewegen. Wesentlich ist jedoch, dass die Insolvenzordnung Sanierungswerkzeuge enth\u00e4lt, welche oftmals neue Handlungsoptionen schaffen, die au\u00dferhalb des Insolvenzverfahrens nicht bestehen.<\/p>\n<h3>Unter Insolvenzbedingungen sind n\u00f6tige Umstrukturierungen manchmal eher umzusetzen:<\/h3>\n<ul>\n<li>In der Regel sind im Insolvenzfall <strong>Sozialpl\u00e4ne<\/strong> leichter zu realisieren.<\/li>\n<li>Unter Insolvenzbedingungen sind <strong>langfristige Mietvertr\u00e4ge <\/strong>mit gesetzlicher K\u00fcndigungsfrist aufl\u00f6sbar.<\/li>\n<li>Innerhalb einer Insolvenz ist die <strong>Einsichtsf\u00e4higkeit <\/strong>der Gl\u00e4ubiger deutlich erh\u00f6ht.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><h3>\u00dcberkommene Strukturen lassen sich nicht ewig weiter f\u00fchren<\/h3>\n<p>Gerade dann, wenn sich durch die Krise <strong>\u00fcber Jahre oder Jahrzehnte aufgebaute Strukturen<\/strong> nicht mehr halten lassen, ist es m\u00f6glicherweise das einzige unternehmerische Mittel, notwendige Ver\u00e4nderungen \u00fcber ein Insolvenzverfahren herbeizuf\u00fchren.<\/p>\n<p>Das muss <strong>nicht der wirtschaftliche Ruin<\/strong> f\u00fcr Gesellschafter, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Mitarbeiter sein. Denn nach einem entsprechenden Ver\u00e4nderungsprozess kann die wirtschaftliche T\u00e4tigkeit weitergef\u00fchrt werden \u2013 h\u00e4ufig durch die <strong>Schaffung eines neuen Rechtstr\u00e4gers<\/strong> im Wege der so genannten <strong>\u00fcbertragenden Sanierung<\/strong>.<\/p>\n<p>Stimmt das Gesch\u00e4ftsmodell im Kernbereich, werden die notwendigen Betriebsmittel und Mitarbeiter von dem neuen Rechtstr\u00e4ger \u00fcbernommen \u2013 und <strong>das Leben geht weiter<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Unser Experten-Tipp:<\/strong> Wenn Sie einen solchen Umstrukturierungsprozess ben\u00f6tigen, ist es wichtig, dass Sie rechtzeitig handeln, Weitsicht zeigen und sich von kompetenten Beratern begleiten lassen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.brrs-rechtsanwaelte.de\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/230925leitfaden.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&gt; Laden Sie sich unseren Leitfaden f\u00fcr die Krise als PDF herunter.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Jetzt sind Unternehmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer besonders gefordert Die Wirtschaftskrise fordert Opfer und mutige Entscheidungen Wer als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer schon mal schwere Zeiten durchgestanden hat, kann ein Lied davon singen: In der Krise wei\u00df man oft gar nicht so recht, was man als erstes und am besten tun soll. 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